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案例背景
楼层经理报告:50号房客人称钱包内8000元现金少了约3000元。客人即将离店,怀疑有人进入房间。
问题呈现
客人表示:“钱包少了3000元,想查昨晚我外出时是否有人进房。”主要诉求:
- 核实房间安全状况和门锁记录;
- 提供监控确认是否有外人进入;
- 如有需要,协助后续处理。
处理过程
- 信息收集:了解客人行程——白天打高尔夫、晚上外出打麻将。
- 监控排查:安全部根据客人所述时段调取监控与门锁记录,未发现他人进入。
- 反馈沟通:值班经理回访客人,说明调查结果并确认无人进入房间。
- 后续支持:客人接受解释,认为可能在外丢失,酒店表示若需进一步协助可随时联系。
案例分析
部门管理维度
- 安保配合及时:迅速调取监控与门锁记录。
- 沟通透明:如实反馈调查信息。
- 客户关系维护:提供持续协助承诺。
- 改进方向:加强现金安全提醒与保险箱使用指导。
员工操作维度
- 服务专业:细致核对时间,耐心解释。
- 记录完善:事件纳入安全日志,保留查询结果。
- 经验总结:应主动提醒客人保管财物。
- 预防意识:加强入住时的安全提示。
政策制度维度
- 监控与门锁系统有效:可快速追查。
- 防盗宣传不足:欠缺主动告知现金存放建议。
- 改进计划启动:拟加强保险箱使用培训与宣传。
- 风险控制:调查透明,避免无端指责。
解决措施
即时解决措施
- 门锁记录:向客人展示开门日志,增强信任。
- 保险箱演示:入住时提供操作指南。
- 安全提醒:在客史中标注“现金较多”,后续入住重点关注。
- 协助渠道:如客人需报警或保险理赔,提供支持。
长效杜绝措施
- 责任主体:安全部、前厅部、客房部、人力资源部、运营管理部
- 安全部:定期检测监控与门锁系统,确保可追溯。
- 前厅部:在办理入住时主动提醒使用保险箱。
- 客房部:在房内放置“贵重物品保管”提示。
- 人力资源部:培训员工遇财物丢失时的沟通与手续。
- 运营管理部:统计财物投诉数据,制定预防策略。
- 客户教育:通过欢迎信、短信提醒客人看管贵重物品。
- 技术升级:探索使用客房保险箱感应报警功能。
引导性问题
- 酒店可以如何设计入住提醒与保险箱指导,帮助客人保护现金等贵重物品?
- 当客人怀疑财物丢失时,前厅应如何快速调取证据、透明沟通并提供后续协助?
- 作者:龚老师
- 链接:https://www.hotelenglish.cn//article/2ab4b0d4-ee78-819e-b2ee-c8d4f40b0a5e
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