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案例背景
2021年5月20日21:30,总机接到61号房客人来电,反映房门防盗链开关损坏,担心安全问题。客人不愿换房,希望值班经理到场查看。
问题呈现
客人表达:“防盗链锁不上,我不放心睡觉,请马上处理。”主要诉求:
- 确认门锁问题并立即维修;
- 获得明确的安全保障;
- 希望处理过程中保持沟通透明。
处理过程
- 现场排查:GSM与工程部携带工具到房检查,发现防盗链锁止开关断裂。
- 即时维修:工程人员更换损毁部件并调试,确保链条锁止顺畅。
- 安全验收:邀请客人现场操作确认,讲解防盗链与电子门锁联动功能。
- 后续关怀:赠送安全提醒卡,并说明如有需要可提供额外门底插销。客人表示满意。
案例分析
部门管理维度
- 协同高效:前厅与工程快速响应,缩短等待时间。
- 维护机制需加强:日常巡房未发现防盗链磨损。
- 客户信任维护:通过现场解释与演示,提升安全感。
- 改进意识存在:计划纳入房门五金巡检项目。
员工操作维度
- 响应及时:接报后立即上门。
- 专业维修:工程人员携备件完成即时修复。
- 沟通细致:耐心解释门锁功能与保养。
- 记录意识需提升:后续应录入维修台账,安排复检。
政策制度维度
- 安全巡检制度缺口:防盗链未列入日常检查清单。
- 投诉处理流程执行:符合“信息收集-现场处理-回访”标准。
- 持续改进计划:准备更新五金巡检SOP。
- 风险控制合理:及时维修避免安全事故与差评。
解决措施
即时解决措施
- 五金检测:对同楼层房门防盗链集中检查,必要时更换。
- 安全提醒:在房内放置“离房/夜间锁门”提示卡。
- 回访电话:维修后第二天回访确认使用情况。
- 维修记录:在工程系统登记备件更换与责任人。
长效杜绝措施
- 责任主体:工程部、客房部、前厅部、运营管理部
- 工程部:将防盗链、门锁、合页纳入月度巡检列表。
- 客房部:夜床服务时顺带检查门锁状态,发现异常即时报修。
- 前厅部:入住时提醒客人检查门锁,如有问题随时联系。
- 运营管理部:将门锁维修响应时效纳入绩效指标。
- 备件管理:建立常用五金备件库,确保随叫随换。
- 数据分析:统计门锁维修频次,评估老化与更换周期。
引导性问题
- 酒店如何建立系统化的门锁与防盗链巡检机制,提前发现隐患?
- 当客人对安全产生疑虑时,前厅和工程应怎样协同处理与沟通,以重建信任?
- 作者:龚老师
- 链接:https://www.hotelenglish.cn//article/2ab4b0d4-ee78-8186-9e87-f4f6f85ec096
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