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案例背景
2021年5月18日09:15,西餐厅早餐高峰时段,63号房王先生在取餐时不慎撞到头部。餐厅主管立即通知GSM。
问题呈现
王先生表示:“刚取餐时撞到了头,红肿很痛。”主要诉求:
- 处理伤口并判断是否需要就医;
- 评估餐厅安全隐患;
- 获得酒店的关怀与后续关注。
处理过程
- 现场救护:GSM携医药箱到场处理,保安主管到位。王先生拒绝就医,表示只是疼痛。
- 应急措施:提供正骨水并指导用餐后回房冰敷,提醒如有头晕立即就医。
- 环境检查:餐厅主管记录事故点,排查是否有低梁或 protruding structure,提醒员工加强疏导。
- 后续跟进:GSM记录事件,持续关注王先生直至退房。
案例分析
部门管理维度
- 应急处理及时:餐厅、前厅、保安配合。
- 空间拥挤问题:早餐高峰取餐区需优化指引。
- 客户关怀到位:提供药物与回访。
- 改进方向:加强餐厅动线设计与安全提醒。
员工操作维度
- 沟通专业:详细询问感受并给出建议。
- 服务贴心:提供用药指导与关怀。
- 记录完整:事件纳入安全日志。
- 预防意识:应主动提示客人注意头部位置,尤其在低梁处。
政策制度维度
- 安全巡检需强化:对低矮结构缺乏醒目标识。
- 健康事件流程执行:符合“处理—记录—跟进”。
- 改进计划启动:准备调整取餐动线和提示牌。
- 风险控制:避免事态升级,客人未提出赔偿。
解决措施
即时解决措施
- 警示标识:在低梁或突出物处贴显眼防撞提示。
- 动线调整:餐厅高峰增设引导员,控制取餐流线。
- 医疗支持:提供冰袋、止痛药,并留值班经理联系方式。
- 回访:次日确认伤情是否好转。
长效杜绝措施
- 责任主体:餐饮部、安全部、工程部、前厅部、人力资源部
- 餐饮部:优化取餐布局,避免客人低头时碰撞。
- 安全部:对餐厅结构风险点进行评估并制作档案。
- 工程部:考虑安装软包或缓冲材料。
- 前厅部:提醒高峰客人留意周边设施。
- 人力资源部:培训员工处理餐厅突发事故。
- 数据追踪:记录餐厅安全事件,分析高发时段。
- 客户教育:在桌牌或电子屏滚动提示注意低梁。
引导性问题
- 餐饮高峰时段,酒店如何通过动线优化、提示牌和引导员降低碰撞事故?
- 当客人在公共区域轻微受伤时,前厅如何兼顾现场救治、环境改善与后续关怀?
- 作者:龚老师
- 链接:https://www.hotelenglish.cn//article/2ab4b0d4-ee78-81fb-ab71-e855f7eda8af
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